82c9accd6f450624 Ставка на старших: почему пожилым легче сделать карьеру в малом бизнесе | В законе | Право пользоваться информацией
Главная / Новости / Ставка на старших: почему пожилым легче сделать карьеру в малом бизнесе

Ставка на старших: почему пожилым легче сделать карьеру в малом бизнесе

Сотрудники в возрасте за 50 лет работают в большинстве малых и средних компаний Рф, при этом в 2-ух третях этих компаний занимают руководящие должности

Фото: Артем Геодакян / ТАСС

Прошлой в осеннюю пору независящее исследовательское агентство Magram Market Research провело еще одну волну ежеквартального исследования настроений малого и среднего бизнеса индекса RSBI, организованного Промсвязьбанком вместе с «Опорой Рф». В опросник был добавлен «пенсионный блок»: бизнесменов спрашивали, есть ли в их компаниях сотрудники старше 50 лет и возьмут ли они на работу новейшего сотрудника пенсионного и предпенсионного возраста. Как оказывается, в 53% компаний уже есть такие сотрудники, а 38% остальных готовы их нанять. При всем этом практически в 2-ух третях (64%) из тех компаний, где есть сотрудники данной возрастной группы, они занимают руководящие должности (почаще всего это директора и руководители высшего звена).

Как отмечают аналитики Magram Market Research, данный факт оказался достаточно нежданным, если учитывать относительно маленький штат МСП. В больших компаниях Рф средний возраст гендиректора — 50 лет, а в первый раз занимают этот пост еще ранее, в среднем в 43 года. Средний возраст директоров больших компаний по всему миру выше — 58 лет, и данной планке в Рф соответствуют быстрее МСП, нежели большой бизнес. Конкретно в маленьких компаниях у работника за 50 больше шансов не только лишь отыскать работу, да и устроить карьеру.

«Исследование было проведено до принятия закона о уголовной ответственности за отказ в приеме на работу либо увольнение лиц предпенсионного возраста», — отмечает Наталия Турунова, исполнительный директор Magram Market Research. Конкретно потому его результаты, судя по всему, отражают подлинную ситуацию в русском малом и среднем бизнесе. Почему сотрудники пенсионного и предпенсионного возраста так нужны в маленьких компаниях?

Жеребцы и борозды

В мае 50-летний обитатель Астрахани Игорь Сухинский растерял работу. У бывшего военного связиста большенный опыт работы по развитию сетей: выйдя в отставку, он сначала работал старшим инженером фиксированной связи в МТС, потом управлял компанией, которая строила базисные станции мобильной связи. Покинув это пространство работы из-за денежных заморочек в организации, Сухинский был уверен, что скоро отыщет новейшую работу. Но, невзирая на его широкий опыт в нужной технической отрасли, это оказалось тяжело. На резюме, которое висело на нескольких веб-сайтах по поиску работы, никто не отзывался. «Огромные компании на меня не охотились, невзирая на то что я неплохой спец и сотрудничал с «большенный тройкой» (МТС, «Билайн» и «МегаФон». — РБК)», — ведает Сухинский.

Фото: Владимир Песня / РИА Анонсы

Только через несколько месяцев отчаянных поисков он устроился генеральным директором в маленькую семейную компанию «Аквалид» (производит устройства для чистки воды в пригородных домах). Новеньким местом работы, которое он отыскал по знакомству, Сухинский доволен, но гласит, что ощущает внутри себя нераскрытый потенциал. «В большой компании я был звеном огромного механизма, командовал людьми — я будто бы управлял целым войском. Сегоднящая компания не плохая, но малая, и я тотчас сижу с гаечным ключом, а ведь мог бы созодать что-то наиболее принципиальное», — пеняет он. Сухинский уверен, что возраст — основная причина, по которой он закончил быть увлекательным большим компаниям: людей старше 50 лет русский бизнес считает негибкими, а их познания и способности — устаревшими, даже если это не так.

История эта достаточно типична для русского рынка труда. Работодатели и без того предпочитают не брать на работу немолодых людей, а закон, предусматривающий наказания за увольнение лиц предпенсионного возраста, еще более испугал бизнес. «Может быть, сейчас работодатели будут наиболее аккуратны при найме новейших служащих», — считает Наталия Турунова.

Но маленькие компании еще лояльнее к работникам за 50. В особенности если идет речь о сфере производства: 67% МСП из данной сферы нанимают на работу пожилых людей и служащих предпенсионного возраста, узнали аналитики Magram Market Research. «Работодатели полностью лояльно относятся к таковым сотрудникам, потому что для их опыт и познания имеют критичное значение», — соглашается Турунова. Компания «Аквалид», в какой трудится Игорь Сухинский, технологическая: четыре из восьми служащих — это пенсионеры-конструкторы, инженер и научный сотрудник, ведает 59-летний основоположник компании Леонид Славин.

Иная профессия, нужная на маленьких предприятиях независимо от возраста, — спецы в области патентования изобретений. По словам профессионала интернациональной программки Beyond (Un) employment 50+ Лары ​Боруздиной, часто таковым экспертам уже исполнилось 70 лет, но работодатель держится за их, потому что деятельность компании связана со специфичной технологической нишей, в какой наблюдается острый недостаток юных кадров с неплохими познаниями.

Если основоположник компании сам человек старый, то, обычно, старается нанимать тех, кто поближе к нему по возрасту. Так, 60-летняя основоположница бренда женской одежки Camille Cassard Татьяна Герекли уверена, что сотрудник опосля 50 лет может предназначить работе больше времени и энергии: ведь он уже решил задачки с образованием малышей, разобрался с ипотекой и начинает новейшую, вольную жизнь. Ранее Герекли занималась сырьевыми договорами в больших компаниях (таковых, как Remako), но, оставшись в 53 года без работы, решила сделать свое дело. По ее словам, все технологи, которые владели бы нужной экспертизой, оказались пенсионного и предпенсионного возраста — из тех, что обучались еще в русское время. «Русское образование меня устраивает больше, я совершенно не понимаю, чему на данный момент учат, — ведает Герекли. — У нас микропредприятие, работает всего семь человек. Лишь один из их не пенсионер — это моя дочь, которую мы всему обучили».

Старый, но приклнный

Часто предпосылки, по которым руководители маленьких компаний предпочитают нанимать служащих в возрасте за 50, могут быть соединены с их наиболее высочайшей лояльностью. Гендиректору автотранспортного компании БТС из Самары Василию Сердюку 41 год, но он привык нанимать на работу тех, кто минимум на 10 лет старше. Штат компании состоит из 200 человек и четверть из их пожилые люди, в том числе военные, гласит он. Компания сдает в аренду строительную технику, и большая часть служащих заняты в качестве водителей и операторов. Сердюк признается, что предпочитает нанимать тех, кто постарше, поэтому что они приходят работать навечно. Компания приобретает размеренных и приклнных работников, которые не уволятся через полгода, уверен он.

Фото: Сергей Мальгавко / ТАСС

Сердюк лично проводит собеседование и еще перед приемом на работу тщательно выяснит все о будущем сотруднике. «Я их спрашиваю о семейном положении, наличии малышей, о том, чем живут малыши, где обучаются, узнаю о кредитах. Ведь если у человека кредит, он еще больше мотивирован работать, у него есть определенная цель. Основное время жизни мы проводим все-же на работе, а означает, познания о дилеммах служащих помогают управлять людьми», — гласит он. Бизнесмен также гласит, что старается выстроить крепкий коллектив, где все друг дружку знают и готовы учитывать происшествия работников — к примеру, отпустить с работы пораньше, отдать внеплановые отгулы. Это увеличивает лояльность персонала: за крайний год 10 служащих уволились из компании, но, распробовав себя в другом месте, возвратились назад в БТС, ведает Сердюк.

«В малом бизнесе больше свободы. Не в том смысле, что схалтурить легче и работы меньше, просто за счет неформальных отношений сотрудникам и руководителям проще условиться. Гендиректор компании — это не некое дальнее корпоративное светило, а человек, к которому можно придти в кабинет», — объясняет Лара Боруздина. В то же время сотрудник в таковой компании наименее защищен в этом случае, если не сумел отыскать общий язык с управляющим, гласит она.

Поле для пенсионера

На базе данных Росстата младший научный сотрудник Лаборатории исследовательских работ рынка труда НИУ ВШЭ Виктор Ляшок подсчитал, в которых сферах почаще всего заняты предпенсионеры и работающие пожилые люди. По его данным, работников данной группы больше всего в таковых отраслях, как сельское хозяйство, образование, здравоохранение и создание, энергетика (наиболее непосредственно — распределение электроэнергии). Толика служащих в возрасте 50 лет и старше в таковых отраслях составляет от 34 до 40%, тогда как, к примеру, до 30 лет — наименее 20%. Всего в перечисленных отраслях работает наиболее 40% всех занятых служащих старше 60 лет: тут они задерживаются подольше, чем в остальных сферах.

Ляшок разъясняет данный факт несколькими причинами. До этого всего компании из этих отраслей нередко предоставляют сотрудникам гибкий график работы, также возможность трудиться неполный рабочий денек. Не считая того, заработные платы тут ниже, чем в почти всех остальных, а означает, такие отрасли наименее популярны посреди юных работников. Отсутствие наиболее юных соперников дозволяет возрастным работникам подольше оставаться на рынке труда.

Искусственный отбор

Практически идиллическую картину востребованности пожилых людей в маленьких компаниях нарушают два происшествия. 1-ое — пожилые люди часто выбирают МСП, так как большие компании их нередко игнорируют.

Рекрутеры, обычно, говорят, что нанимают людей, смотря на их опыт, а не возраст. Лена Клепикова, аспирант департамента прикладной экономики факультета экономики НИУ ВШЭ, пришла к обратному выводу. Исследовательница составила резюме 2-ух измышленных бухгалтеров, в возрасте 29 и 48 лет, и разослала по 600 объявлениям больших компаний о вакансиях на веб-сайте headhunter.ru. Опыт показал эйджизм HR-департаментов во всей красоте. Несуществующего 29-летнего бухгалтера приглашали на собеседование в среднем один раз на два-три отправленных резюме, а его 48-летнего воображаемого сотруднику — один раз на 5—семь, другими словами в среднем в 2,5 раза пореже.


«Сама себе создала пенсионный фонд»: как запустить бизнес перед пенсией


Еще 8 фото


Фотогалерея

Директор по работе с главными клиентами Kelly Services Наталья Курантова соглашается, что формальный отбор по возрасту существует уже при первичном отборе резюме. По ее словам, она лично борется с эйджизмом, к примеру приезжает на встречу к клиенту и лично ведает о опытнейшем сотруднике старшего возраста. «Такие сотрудники имеют право на особенное представление в очах работодателя, и я беру на себя эту ответственность. Мне самой скоро исполнится 45 лет, потому охото, чтоб отношение к экспертам старшего возраста поменялось», — делится Курантова. Она убеждена, что в современном обществе мастера имеют право выбирать и поменять профессию пару раз в жизни: 1-ый раз — как выпускники вузов, а 2-ой — при пришествии зрелости. «Ты всю жизнь управлял большой розничной сетью, а сейчас можешь быть тренером и будешь учить остальных, ведь у тебя есть неповторимая экспертиза», — гласит Курантова.

Формальный отсев по возрасту — причина, по которой люди за 50 лет намного пореже отыскивают вакансии в вебе, чем наиболее юные кандидаты. В малом бизнесе весьма почти все строится на личных, горизонтальных связях и люди почаще приходят работать в компании по знакомству, гласит Лара Боруздина.

Принужденный соглашение

В отличие от хозяев «Аквалида» и Camille Cassard обладатель спорт зала Leo Fit Bravoo из Уфы Сергей Боровик нанимает старых работников только на позиции, не требующие высочайшей квалификации: работник гардероба, дворник, уборщик. Боровик убежден, что преимущество старых — в их добросовестности и старенькой закалке.

Фото: Светлана Холявчук / Интерпресс / ТАСС

Но есть и иная принципиальная деталь: бизнесмен может сберегать на таковых сотрудниках, так как не нанимает их в штат, а воспринимает по договору о оказании услуг — люди работают по часам. «Малому бизнесу не требуются сотрудники в кабинет на восемь часов работы. Нужен, к примеру, дворник — администрация городка просит поддерживать чистоту улицы и фасада. Для чего мне содержать человека в штате и платить налоги, если я могу условиться с пенсионером либо студентом, который приходит и чистит снег? Мне без различия, кто будет работать, но если это будет пенсионер, который лучше сделает работу, то я найму его при иных равных. Просто у юных амбиций больше, и их еще нужно учить», — разъясняет Боровик.

Виктор Ляшок приводит перечень ​профессий, более фаворитных у людей старшего возраста: работник собственного личного подсобного хозяйства (8,1 и 7,3% от всех работающих парней и дам пожилых людей соответственно); уборщик (1,5 и 7,7%); сторож (6,4 и 0,5%); охранника, вахтеры, гардеробщики, лифтеры (6,3 и 3,9%). Основная изюминка этих рабочих мест — отсутствие требований к квалификации и высочайшему уровню здоровья, отмечает исследователь. Согласие заниматься таковой работой — принужденный соглашение меж рвением старого человека оставаться на рынке труда и низким предложением наиболее симпатичных рабочих мест. При всем этом возрастным сотрудникам, нанимающимся на работу в МСП, обычно приходится мириться с наиболее низкими зарплатами, чем в больших компаниях, а часто и с наиболее твердыми трудовыми критериями (почасовая оплата (выдача денег по какому-нибудь обязательству) труда, внештатная работа, полное отсутствие соцпакета и т.п.).

Ректор Академии труда и соц отношений Александр Сафонов отмечает, что малому бизнесу работа старшего поколения обходится дешевле, потому что пожилые люди не требуют отпусков, больше работают и изредка требуют повысить заработную плату. На базе данных ФНС спецы академии подсчитали, что 75% русских личных бизнесменов платят своим сотрудникам около 10 тыс. руб. за месяц, приводит числа Сафонов.

По словам профессионала, лучшим вариантом для пожилых людей мог бы стать домашний бизнес, в каком сотрудники-родственники могли бы работать до глубочайшей старости. Сафонов припоминает о опыте Германии, где маленькие семейные компании — кафе, гостиницы, магазины, юридические конторы — нередкое явление. Но в Рф домашний бизнес малого формата пока что достаточно редок.

Создатели:
Светлана Романова, Илья Носырев.

Источник

Смотрите также

Микеланджело. Бесконечность

Год: 2018 Страна: Италия, Ватикан Жанр: драма, биография Перевод: Профессиональный (многоголосный) Качество: BDRip Время: 95 …

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *